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徐州iso9000体系认证
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ISO 9001:2008,体系要求包括以下主要章节:
· 质量管理体系
· 管理职责
· 资源管理
· 产品实现
· 测量,分析和改进
为了能充分的帮助您利用ISO 9000体系管理您的组织,您需要采取以下步骤:
· 首先,您需要决定及组织做什么,如何做;
· 然后,将它纳入文件体系;
· 必须按照所说的去做;
· 保证所做的是有效的;

实施ISO9001有什么好处?
1.竞争优势:ISO 9001 应当由最高管理层领导,确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
2.改进企业绩效,管理营运风险:ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3.吸引投资,提高品牌信誉,消除贸易壁垒:ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4.节省资金:相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
5.精简运营,减少浪费:质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
6.鼓励内部沟通,提高员工士气:ISO 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
7.提高客户满意度:ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

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