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采购与供应商管理培训
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一、 课程介绍
培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
培训大纲:
一、采购在现代企业中的角色定位
二、物料的分类与编号
三、物料采购的步骤与方法
四、采购计划与预算
五、供应商开发与管理
六、谈判与签约
七、采购合约的签订
八、采购综合管理
二、基本信息
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
发证机构:上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点:待定
培训时间:2天
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),内训电议
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参考价格:1280 |
| 公司其它产品:
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| 上海贤重企业管理咨询有限公司 |
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地址: |
上海·上海北京东路668号科技京城东楼
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