love 就
青岛吉之美公司总经理谢德军：品牌战略考验经理人的社会责任(图) 留言：
谢总，你好。我是贵公司长期的购货方。最近进的一批货，有两台出问题，原先要退货给贵公司，但是售后那边给我的回复是先看看，需要什么配件再寄给我们。我们说是主板出问题，你们那边给我们的回复是要我们先跟你们买主板。。。你说这合理吗？货一买不能用，退货是常理，现在你们责任不担，让我们老折腾着。。。。对你们深表失望。后期工作，我们还会继续找你们协商，请尽快给我们解决方式。
12/16/2009 9:52:00 AM
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徐号(北京科...) 就
佳工机电网会员评价 留言：
7/22/2009 3:21:00 PM
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岳阳市政府办公室 就
青岛吉之美公司总经理谢德军：品牌战略考验经理人的社会责任(图) 留言：
谢总你好,我单位使用了贵公司开水器近一年,今天有一台不进水,可能是进水阀出了问题,打贵公司的电话没人接,只有留言,请尽快与我们联系.
6/14/2009 9:59:00 PM
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悟空 就
中小企业如何控制人力成本？ 留言：
节约成本是中国所有中小企业走想国际化所必须跨跃的障碍 现在是金融危和机的时代
稀望所有的企借此机会达到兵不在多而在精的镜界
2/16/2009 9:34:00 PM
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TINGLIU 就
让管理从尊重开始 留言：
我觉得这里对员工“尊重”的含义很好，理解得很透彻。
12/24/2008 9:51:00 PM
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苏学东(ｗａｎ...) 就
没有读懂的丰田 留言：
文章开头有个“自动?化”的地方，作者原文用的是日文“自働化”。可能是中文与日文的编码不同出现了错误，请读者谅解。
苏学东
10/23/2008 1:20:00 PM
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子叶 就
青岛吉之美公司总经理谢德军：品牌战略考验经理人的社会责任(图) 留言：
原子弹资料都能查到,一个小小的热水器使用操作说明都没有,不要把自己的产品说比原子弹还好.我的QQ;846663190 (IP:221.201.141.*)
wanbenzhao(19:33:49):
8/27/2008 7:45:00 PM
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子叶 就
青岛吉之美公司总经理谢德军：品牌战略考验经理人的社会责任(图) 留言：
子叶 在 2008-8-27 19:30:59 说道：产品还可以质量一般前脸防水不好2年就出故障我维修多台,在网上连使用说明和操作说明都没有,原子弹资料都能查到,一个小小的热水器使用操作说明都没有,不要把自己的产品说比原子弹还好.我的QQ;846663190 (IP:221.201.141.*)
8/27/2008 7:42:00 PM
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苏学东 就
精益生产的本质 留言：
James P•Womack博士在《LEAN THINGKING》的第一页中就导入了“LEAN思考和MUDA”。他是这样写的：『MUDA，这是读者必须首先掌握的一个日语。发音是，也应该是那么响亮。在日语中「MUDA」是指“只消费资源而不产生任何价值的活动”。在人类历史上，最果敢地向MUDA提出挑战的是丰田汽车的领导层干部大野耐一（1912-1990）。』
ムダ“MUDA”不是“浪费”
8/5/2008 1:19:00 PM
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谷丽萍 就
建立绩效管理体系，提升考评效率 留言：
你们把六成搞错了。
建立绩效管理体系流程:
1、战略定位，确定业务模式，明确绩效目标；
2、业务流程规划，辅助流程规划；3、角色定位，HR与直线经理明确分工；
4、工作盘点，责权分配，形成职位说明书；
5、识别KPI；
6、制定绩效管理的规章制度绩效管理体系培训与沟通绩效评价绩效反馈、辅导绩效改进
7/23/2008 12:43:00 PM
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阿天 就
生产管理之班组长的作用 留言：
写的非常好，能说出班组长的作用。
7/23/2008 12:33:00 PM
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木易 就
如何正确计算加班费？ 留言：
南昌路局給取工的加班工資是這樣汁箄的我不知道對不對，就是技能工資+崗位工資 /21.75天這槨對嗎
6/12/2008 1:09:00 AM
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庄村 就
浅谈精益生产中的价值流图分析法 留言：
在精益生产管理中,能首先考虑一个比较全面的价值链的企业,应该算是已经成功了一半,你只有站在客户的那一头的时候,通过自己所学的知识才会认识到,我们所生产的东西可以提取更多利润,为客户创造更多有实际价值的产品.否则,你的产品想在市场上走的远,那你只有靠投入更多的资金进行创新,再创新,你永远也不会成为世界上最强的企业,因为你也是客户!
6/5/2008 6:24:00 PM
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maker 就
企业的志愿服务和慈善捐赠 留言：
企业的人格是企业所有者和管理人的人格的延伸。就象人活着不能只考虑赚钱和维护自己的利益一样，一个企业，如果不考虑应担负的社会责任，那他就是一个卑鄙的企业。
6/4/2008 9:51:00 AM
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maker 就
企业的志愿服务和慈善捐赠 留言：
“任何企业的发展如果是以牺牲其所赖以生存的社会为代价的话，那么它所获得的任何成功都将成为海市蜃楼。”，这句话是否也可以形容我们中国的经济发展模式呢？我们发展经济是以牺牲我们的环境和资源为代价的。
6/4/2008 9:49:00 AM
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黄鑫 就
除薪酬外留住人才的窍门 留言：
非常好的建议 有独到的见解及深刻的体会
4/3/2008 9:56:00 PM
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邓悌康 就
西格里碳素集团：从精益到卓越 留言：
望了解水润滑轴承EK303,EK305最高工作温度,用于电厂炉水泵电机
3/18/2008 1:15:00 PM
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finder 就
企业如何留住人才 留言：
对于搞人资工作的人来说，这是很基本的知识了，但大部分企业却做的远远不够
1/6/2008 3:33:00 PM
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dunker 就
宁夏小巨人机床被外资利用 中方控股变日商独资 留言：
7/11/2007 10:55:00 AM
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rrrrr 就
企业技术创新能力评价指标体系研究 留言：
可比性原则
由于不同行业企业的经营方式、生产特点、开发内容等是不完全一样的,特别是企业规模大小不一样,创新能力水平参差不齐,单纯从评价指标的绝对数上看,有时往往是不可比的。但从相对数角度方面来观察,就消除了这些影响。
7/3/2007 8:53:00 PM
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